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公司进一步表示，国家电力体制改革9号文件出台之后，为积极响应国家电改号召，公司开始涉足配置电领域，逐步向水和电两端延伸。水主要是长江大保护、长江流域相关电站的开发；电主要是电站电源业务和配送电。基于这两方面考虑，公司从2015年开始在重庆区内实施了一系列投资，包括一些未上市的地方电网、地方配置电企业的参股。

最后，对于后续的进一步增持计划公司表示，目前计划后期增持100万股，后续增持计划将根据公司整体投资情况以及指标定位市场情况酌情制定。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

17、科威特国家新闻社Mohammad A M A AlBahar I：据说华为现在已经开始做6G，华为在6G方面的进展怎么样？任正非：6G和5G其实我们是同步做的。6G主要是带宽更宽了，但是覆盖能力不够，它是毫米波，覆盖距离比较短。这有赖于传播技术中的理论突破、技术突破，6G才能走向实用，我们估计需要十年。

中方愿同尼方一道，落实两国领导人共识，共同推动中尼友好合作迈上新台阶，揭开中尼关系新篇章。问：据报道，欧盟中国商会11日在布鲁塞尔发布首份旗舰报告，全面总结中资企业在欧洲所开展的主要业务，并向欧盟机构和成员国政府提出一揽子政策建议，以便进一步改善中资机构在欧盟的营商环境。中方对此有何评论？

比特大陆公关人士称今次CEO的任命调整是为了“下放管理权限”，詹克团继续担任公司董事长，吴忌寒继续担任公司董事，两人依然负责公司战略。比特大陆公关人士称，以后会选择恰当的时机公开王海超的个人履历，目前，只能从内部信中得知王海超在多个部门担任过负责人，在公司2017年供应链产能极速扩张的过程中做出重大贡献。

任正非：1996年，在联合国推动伊拉克石油换粮食活动过程中，我第一次途经迪拜。迪拜那时候正在拆房子、开始兴建，我对迪拜开放的文化感慨万千。迪拜是一个没有资源的地区，对他们这种敢想敢干、开放的精神，我非常佩服。我也看过一本谢赫.扎伊德的书，非常崇敬他的伟大。回到中国以后，我写了一篇文章叫《资源是会枯竭的，唯有文化生生不息》，我们公司也没有资源，也要在人的头脑里开发出大油田、大煤田、大森林……，要推行一种开放的奋斗文化。同一时期，我也去过突尼斯，当时突尼斯人均GDP是1400美元，社会非常美好。这两个地区都是没有什么资源的，宗教革新使阿拉伯文化发出了灿烂光芒，给这个区域的变革做出了榜样。