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不过随着比赛进入决赛舞台，天津女排进攻点单一的问题暴露无遗。从决赛开始阶段独得28分到之后单场18分，李盈莹的进攻套路似乎已被对手摸准，加之肩伤侵袭使得小将进攻效率开始下滑，这也从而导致整支球队攻击力不足。决赛第五轮虽然状态回升的李盈莹砍下21分，但反观上海队三人得分上双，曾春蕾12分、张轶婵10分，30岁老将金软景更是轰下22分荣膺单场得分王。纵使陈友泉在比赛第二局两点换三点，换上王佳敏与于鋆炜，但也终究是破釜沉舟，难以挽回颓势。所以如何分担李盈莹进攻压力，是天津队多点开花，成为陈友泉目前思考的关键因素。

四、数字化技术在私人银行业务领域的应用日益重要。数字化不再只是赢得长尾客户的武器，高净值客户对于24/7 便捷服务的要求正使得其渠道偏好也不断向线上转移。根据麦肯锡的调研，中国接近60%的客户有意愿通过移动互联网获取私人银行产品服务。为了应对数字化趋势，全球领先的私人银行都在通过打造私人银行专属移动客户终端，利用大数据技术提供实时、定制化资产配置优化建议等手段迎合客户需求。

销售收入下滑资料显示，新湖中宝以房地产开发、金融投资、海涂开发和商业贸易为主业，但房地产开发业务是收入和利润的主要来源。更有甚至2018年公司海涂开发业务收到现金为0。今年一季度，正是受到房地产业务影响，公司营业收入同比大幅下降55.76%，毛利率同比减少20.1%，主要是房地产业务结转项目毛利率较低所致。受两方面的影响，当期毛利润同比减少8.50亿元。同期，公司销售费用同比增长40.68%至0.85亿元，财务费用同比增加20.97%至5.49亿元。费用占营业收入比例高达57.20%，同比增加36.02%。

从目前来看，数据隐私保护还是一个发展初期的产物，中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，数据本身是中性的，它的好坏和用的场景有极大的关系。他主张是加大两方面：一是加大个人信息的开发利用水平，提高这个水平。第二要避免不是以用户为中心来提供服务造成骚扰，抓住这条主线，慢慢加以改进。

权桂贤一上任便对三星手机的中国组织架构进行了变革。将手机业务原有的七大支社，改变为23个分公司，分公司在销售和营销上拥有更大的自主性，而中国总部则重点支援分公司的工作，以应对中国市场的快速变化。他在一次采访中透露，原来七大支社负责人100%是韩国人，而组织架构调整后分公司77%以上负责人是中国人。而未来手机业务的目标是让中国负责人超过90%。

BDI是散装原物料的运费指数，可衡量钢材、谷物、煤、矿砂等资源的海运费用。该指数由波罗的海交易所（Baltic Exchange）综合海岬型（Capesize，40%）、巴拿马型（Panamax，30%），及超灵便型（Supramax，30%）船运价指数编制而成。